貨架依場地尺寸和（hé）SKU箱規格定做，包（bāo）住支（zhī）柱和下水管。保證貨架（jià）通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新（xīn）品貨架列在倉儲（chǔ）貨架前（qián），暢銷貨架列其次，平銷貨架列在後，最遠（yuǎn）為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放（fàng）周轉較高的產品的原則。周轉最高的產（chǎn）品直接虛擬出入（rù）庫，從供貨商的（de）成品倉（cāng）交快遞商。

    速度至上其他一切紛至遝來電子商務麵對（duì）的都是散戶，速度和準確度嚴格需（xū）求，txvlogcom糖心萬分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來（lái）達（dá）到速度和準確度嚴格需求，那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資，規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定最佳容量（liàng）與最佳速度並重。如：流動式的SKU箱，消防設施（shī），監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。

    規劃跟單模式細節要圍繞核心（xīn）展開的戰術原則庫房（fáng）作業設備的細節規劃。電（diàn）子商（shāng）務物流麵對（duì）市（shì）場是一（yī）場看（kàn）不見硝煙的戰爭。txvlogcom糖心在（zài）和庫存在戰，txvlogcom糖心也（yě）在和（hé）配送失誤率和延誤（wù）率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤（wù）的細節。我就（jiù）製作了（le）一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。

    倉儲貨架擺放設計（jì）要點貨架（jià）承裝物料的品類和承裝物料的容器。貨架（jià）的尺寸需求和承載的物料或容器有關係，尺寸是能夠定做的，但（dàn）最好由貨架供（gòng）應商來給出倡議的尺寸，一方麵是相對專業，另一（yī）方麵假設呈現（xiàn）問題，也能夠分攤部分義務，貨架裝卸（xiè）設備。目前能否曾經有了貨架的摞放設備，假設有了，需求思索設備的反轉半徑，設備（bèi）寬度等多方麵要素。